測試|美容院老板來測一下，看看你的管理能力如何

　　Hello，今天小編給各位美容院老板出一道測試題，來讓大家好好的思考一番，更好的促進美容院的發展。一起來測試一下吧?

　　噔噔噔，問題如下：

　　您的美容院是否會定期每周開展周會、每月開展月會?

　　1、幾乎不開周會、月會

　　2、不定期開展，想起來就開，忘了就不開

　　3、定期開，但是只是流于形式

　　4、定期開，但是開會效率低下，拖沓、跑題、毫無章法、甚至議而不決

　　5、定期開，有條理、有數據，有賞有罰，有目標、有復盤，有檢索、有效率

　　6、定期開，比5條做的更好

　　往下滑，

　　公布答案啦，請大家對號入座~

　　選項1

　　你的美容院年度目標的完成結果會大打折扣。其工作表現為管理無章法，缺乏最基本的章法。

　　選項2

　　其工作表現為做事沒有計劃性和條理性、不嚴謹、缺乏自律、懶惰、易放棄。最好的成績是完成年度目標的60%

　　選項3

　　喜歡自欺欺人，按時的把做事情做完，但是也只是“做”了，用勤奮掩飾著你的懶惰。對事情沒什么太大的要求，不追求卓越，還會自己偷偷降低標準和要求，面對是失敗時又喜歡給自己找借口，有完成目標的概率，但是目標的“質量”全憑運氣。

　　選項4

　　有較好的目標意識，但是不夠聚焦，容易受到外界的干擾，無法控制會議的走向，并且作總結的能力顯得不足，導致會議的效率不高，工作的效率也不高。如果能夠摒棄外界的干擾，同時提高對自己的要求，那么就有機會完成本年度的業績目標。

　　選項5

　　學霸級的美容院老板，如果目標在沒有亂定的情況下，那么完成美容院年度業績目標的概率至少是90%。

　　選項6

　　這是一家系統化的美容院，有著一套成熟完整的美容院經營管理體系，超額完成年度業績目標的概率是相當高的，請繼續保持良好的習慣!

　　以上幾個選項，你選擇了哪一個呢?

　　以管窺豹可見一斑，從周會月會的成熟度，可以推斷出美容院的成熟度，從而判斷出美容院完成年度業績目標的概率。

　　開周會和月會的意味著對上周工作的總結，意味著對一個階段的成果進行及時驗收，清楚工作的進度，距離目標還有多遠，是否需要修改決策。同時也是下周重點工作的指導，指導做好目標計劃、學習計劃。

　　只有清晰自己在什么坐標，清晰自己接下來要往哪走、怎么走，才能保證自己不偏離目標方向。

　　除了選6的老板，其它老板都要好好的思考一下自己的經營和管理現狀，及時作出修正，讓你的美容院經營得越來越好哦!